Die auf dieser Seite dargestellten Leistungen und Erfahrungen dokumentieren die langjährige Tätigkeit von Robert Moser und Projectconsult. Heute begleitet Robert Moser ausgewählte fachliche Aufgaben persönlich. Art, Umfang und Verfügbarkeit werden individuell abgestimmt.
Professionelle Projektsteuerung schafft Transparenz über Ziele, Qualitäten, Kosten, Termine, Abhängigkeiten und Risiken. Robert Moser verfügt über langjährige Erfahrung in der Leitung und Steuerung von Industrie-, Planungs- und Bauprojekten im In- und Ausland.
In den bearbeiteten Projekten wurde die Vorgehensweise an Aufgabe, Organisation, Projektphase und Risikolage angepasst. Wesentlich waren klare Verantwortlichkeiten, belastbare Entscheidungsgrundlagen, frühzeitige Risikoerkennung und eine konsequente Dokumentation.
Heute steht diese Erfahrung insbesondere für Projektanalysen, Plausibilitätsprüfungen, Entscheidungsvorbereitung, Konfliktmoderation und fachliches Sparring zur Verfügung.
Inhalte
- Organisation, Information, Koordination und Dokumentation
- Qualitäten und Quantitäten
- Kosten und Finanzierung
- Termine, Kapazitäten und Logistik
- Verträge, Schnittstellen und Versicherungen
- Risiken, Entscheidungen und Änderungsmanagement
Phasen
- Projektvorbereitung
- Planung
- Ausführungsvorbereitung
- Ausführung
- Inbetriebnahme und Projektabschluss
Kontaktieren Sie uns
Anfragen werden persönlich geprüft. Eine kurzfristige Bearbeitung oder die vollständige Übernahme einer operativen Projektsteuerung kann nicht zugesagt werden:
Telefon: +49 (0) 345 290 888-3
E-Mail: robertmoser@t-online.de
Mit unserem Know-How stehen wir für
Ausgewählte Projekt- und Beratungserfahrungen in der Projektsteuerung
