Persönliche Angaben

Geboren am 21. August 1956 in Bautzen
Verheiratet, zwei Kinder

Ausbildung und Qualifikation

  • Studium der Maschinen- und Energietechnik an der TU Bergakademie Freiberg, Vertiefungsrichtung
    Gewinnungs- und Aufbereitungsmaschinen; Abschluss 1982 als Diplom-Ingenieur
  • Studium der Unternehmensführung an der TU Bergakademie Freiberg; Abschluss als Fachingenieur
    für Unternehmensführung
  • Beratungserfahrung in den Bereichen allgemeine Betriebswirtschaftslehre, Controlling,
    Existenzgründung und Existenzsicherung, Finanzierung, Krisenmanagement und Sanierung,
    Marketing, Personal, Unternehmensnachfolge und Qualitätsmanagement

Berufliche Stationen

2024 – 2025 Dozent für Projektmanagement bei der IHK Halle-Dessau
seit 2021 Freier Mitarbeiter und Coach bei fastplan – wir optimieren Fabriken – GmbH, Velbert
2014 – 2018 Leiter Industrieplanung bei der IPROconsult GmbH
2013 – 2026 Lehrbeauftragter für Projektmanagement, Fabrikplanung, Facility Management, Facility Services und Technische Anlagen an Hochschulen in Deutschland und Österreich
2013 – 2026 Berater für Fabrikplanung, Projektmanagement und Facility Management
2011 – 2021 Geschäftsführer der anker3 GmbH
seit 2008 Coach für Existenzgründung, Existenzsicherung und Unternehmensnachfolge
1992 – 2019 Geschäftsführender Gesellschafter der Projecteam-Gruppe
1988 – 1992 Hauptabteilungsleiter für Instandhaltung, Investitionen, technischen Einkauf und Industrial Engineering in der Maschinenfabrik Halle einschließlich Gießerei Zusätzlich Projektleiter für die Standortverlagerung der Maschinenfabrik Halle
1982 – 1987 Abteilungsleiter Instandhaltung im Magnesitwerk Aken
1982 Planungsingenieur für Maschinen und Anlagen im Kali Ingenieurbüro Erfurt

Unternehmensberatung und Coaching

  • Langjährige Beratung und Begleitung von Unternehmen und Unternehmern
  • Coaching in den Bereichen Existenzgründung, Existenzsicherung und Unternehmensnachfolge
  • Beratung zu Fabrikplanung, Facility Management und Projektmanagement
  • Konfliktmoderation und Mediation in Bau- und Projektorganisationen
  • Moderation von Veranstaltungen, Workshops und Projektbesprechungen
  • Umfangreiche Erfahrung mit Präsentationen, Vorträgen, Seminaren und Online-Formaten
  • Fördermittelmanagement

Führung und Personalentwicklung

  • Langjährige Geschäftsführungs- und Führungserfahrung in Dienstleistungsunternehmen
  • Leitung interdisziplinärer Projektteams im In- und Ausland
  • Ausbildung und Entwicklung von Nachwuchs- und Führungskräften
  • Langjährige Lehr- und Dozententätigkeit an Hochschulen, Universitäten und weiteren Bildungseinrichtungen
  • Durchführung von Lehrveranstaltungen insbesondere zu Projektmanagement, Fabrikplanung, Facility Management, Facility Services und technischen Anlagen

Fabrikplanung und Projektmanagement

  • Langjährige Erfahrung bei Planung, Errichtung, Nutzung und Umnutzung von Fabriken, Immobilien, Maschinen und Anlagen
  • Leitung, Steuerung und Koordination komplexer Projekte
  • Führung interdisziplinärer Projektteams
  • Erfahrung in Fabrik- und Standortplanung sowie Standortverlagerungen
  • Unternehmensberatung und Coaching im nationalen und internationalen Umfeld
  • Initiator und Ideengeber bei der Entwicklung einer CAFM-Software

Internationale und interkulturelle Erfahrung

  • Zahlreiche internationale Projekte und berufliche Auslandsaufenthalte
  • Projektleitung eines EU-Projekts im Bereich Bildungsforschung
  • Erfahrung in der Zusammenarbeit mit internationalen Projektpartnern und interkulturell zusammengesetzten Teams
  • Engagement im deutsch-chinesischen Austausch

Weitere Coaching- und Seminarthemen

  • Rhetorik für Führungskräfte und Projektleiter
  • Konfliktmanagement
  • Präsentations- und Moderationstechniken
  • Führung und Führungsverhalten
  • Aufbau und Nutzung beruflicher Netzwerke
  • Team- und Gruppenarbeit
  • Selbst- und Zeitmanagement
  • Verhandlungsführung
  • Budgetplanung und Kostensteuerung in Projekten
  • Terminplanung und Terminsteuerung
  • Methoden und Werkzeuge des Projektmanagements
  • Führung und Zusammenarbeit in Projekten
  • Akquisition und professionelle Kundengespräche
  • Priorisierung und Selbstorganisation, unter anderem mit der Eisenhower-Methode
  • Coaching von Unternehmern und Unternehmen in den Bereichen Existenzgründung und -sicherung, Fabrikplanung, Facility Management und Projektmanagement
  • Fördermittelmanagement

Führungs- und Ausbildungserfahrung

  • Geschäftsführung in Dienstleistungsunternehmen
  • Projektleiter bei zahlreichen Projekten im In- und Ausland
  • Dozent an verschiedenen Hochschulen und Universitäten im In- und Ausland und Durchführung von Lehrveranstaltungen auf den Gebieten Projektmanagement, Fabrikplanung und Facility Management, Facility Services und Technische Anlagen
  • Ausbildung von Nachwuchskräften

Projektmanagement

  • langjährige Erfahrungen bei der Planung, Erstellung, Nutzung und Umnutzung von Immobilien, Fabriken, Maschinen und Anlagen
  • langjährige Erfahrungen in der Projektleitung, -steuerung, -koordination und Führung von Teams
  • langjährige Erfahrungen als Coach und Unternehmensberater im In- und Ausland
  • Initiator und Ideengeber für die Entwicklung einer CAFM-Software

Interkulturelles Management

  • zahlreiche Auslandsaufenthalte und Auslandsprojekte weltweit
  • Projektleiter eines EU-Projektes im Rahmen der Bildungsforschung
  • Aktives Engagement im Deutsch-Chinesischen Freundschaftsverein

Weitere spezielle Coaching Themen

  • Rhetorik für Führungskräfte und Projektleiter
  • Konfliktmanagement
  • Langjährige Erfahrung
  • Führungsmanagement
  • Netzwerke optimal nutzen
  • Team- und Gruppenarbeit
  • Zeitmanagement
  • Verhandeln lernen!
  • Budgetplanung in Projekten
  • Terminplanung in Projekten
  • Werkzeuge im Projektmanagement
  • Führen und Verhalten im Projekt
  • Planspiel Kundengespräch – Das Akquisegespräch
  • Managementsysteme